VM i Trondheim ble en folkefest, men festen kostet. Nå skal regningene betales og det går mot underskudd for VM-selskapet.
Dette skriver Trondheim2025 i en pressemelding:
Vi har på grunn av manglende ressurser internt, blitt forsinket med regnskapsavslutningen til VM-selskapet. Vi har engasjert forsterket ekstern hjelp fra BDO, som er vår regnskapsfører, og vår revisor fra Deloitte. Vi har hatt som mål å kunne presentere et resultat i løpet av mai måned, og har hatt løpende dialog med våre eiere. Vi ser nå at arbeidet med å sluttføre regnskapet vil bli forsinket. Vårt fokus er få best mulig oversikt, og håndtere denne vanskelige situasjonen på en profesjonell og ryddig måte.
Jobben til ledelsen og styret i Ski-VM Trondheim 2025 AS har vært å kontrollere så mange påvirkbare faktorer som mulig. VM-selskapet hadde sammen med våre eiere en prognose om et overskudd for arrangementet på 15 millioner, men vi ser nå at dette ikke er realistisk.
Kontinuerlig oppdatering underveis ga ingen indikasjoner på den alvorlige økonomiske situasjonen vi nå er kommet i.
I ettertid ser vi at det er områder der vi kunne ha fulgt opp og planlagt på en bedre måte. Når vi har den fulle og hele oversikten over regnskapet, må det gås grundig gjennom og evalueres. Det innebærer også at det rettes et kritisk og ærlig blikk på gjennomføringen av hele VM-prosjektet.
VM ble den folkefesten vi alle drømte om, og vi opplever derfor at det er vanskelig at den ekstreme værsituasjonen, i noe grad påvirker økonomien til VM-selskapet. Været under VM skapte utfordringer for oss alle, selv om vi sammen klarte å gjennomføre arrangementet. Det ble under VM satt ny nedbørsrekord etter at den gamle hadde stått i 126 år. I tillegg målte vinden et døgn på det verste orkan i kastene.
Kostnader:
Som følge av værsituasjonen med orkan en natt og deler av en dag, der vi måtte utsette noen øvelser, måtte vi sikre og reparere mye utstyr både i Granåsen og på Torget. Transport for både utøvere og publikum måtte også endres.
Vi økte sikkerhetstiltakene, med store folkemengder på Torget og i marka. Det skulle være trygt for alle å være med på våre arrangementer.
Hotellkostnaden til akkrediterte ble høyere enn prognosen.
Inntekter:
For å få fulle tribuner i Granåsen hadde vi estimert med et godt salg av billetter direkte i inngangen. Det var et godt forhåndssalg, men det var også budsjettert med dagssalg. Dette ble vanskeligere enn ventet slik at vi måtte redusere prisene, i tillegg ga vi bort billetter til samfunnsformål, som skoler og ulike veldedige organisasjoner. Dette bidro til at gjennomsnittsprisen falt og at billettinntektene ble lavere enn prognosen.
Salg av mat og drikke i arenaen ble også lavere enn estimert, og været kan nok tilskrives noe, men vi må nok i ettertid erkjenne at vi har vært for optimistiske i våre prognoser.
VIP-tilbudet under VM viste seg å bli krevende sammenliknet med tidligere arrangementer. Vi nedjusterte prognosen på dette flere ganger, men likevel så vi at dette ble vanskeligere enn ventet. Og i ettertid ser vi at vi har overvurdert inntektene. Vi ser nå at det økonomiske resultatet til VM- selskapet vil bli betydelig negativt, og det er veldig trist. Vi hadde som mål å levere tilbake et overskudd til våre eiere som igjen skulle gå til aktivitet for barn og unge.
Vi vil nå jobbe for å komme fram til gode løsninger sammen med våre kreditorer. Vi håper derfor på forståelse for at vi ikke kan gå ut med konkrete tall da det vil avhenge av hvilke løsninger vi kan komme fram til med kreditorene.